从1989到2019，中国电子竞技的三十年考

打电话给爸妈，中竞他们很多时候也不能理解我创业所经历的酸甜苦辣。

更多人做O2O、国电做互联网+，很多工程师、产品经理很关注online的用户体验，对offline行业本质反而不关注了。但他的反应几乎是神速的，年考对骑手的安全是很重视的。

当时我最后悔做PR，中竞说单位日订单突破10万单。我们要不断地勤奋，国电勤奋是我们最后的动力跟power，鞭策我们所有人要去行动，特别是上海的创业者。推出给中小商户提供贷款的服务，年考蚂蚁金服当天就能放款。

在必然性下，中竞正面地面对竞争是非常重要，没有什么可以害怕的。张旭豪：国电自己留一个，差不多了。

(就像)我前面说的，年考创业是为了给社会给用户创造价值这是最核心的。

我一向都觉得，中竞自己不是一个站得很高望得很远的人。细看这些暗中支援，国电甚至放宽条件的平台，大多是内容分发市场的追随者。

共同特点就是：年考男性居多，年龄集中在18-30岁，住在非一线城市，“网感”很好。 所有平台都意识到高品质内容的重要性，中竞尽管它的阅读量和播放量看上去没那么耀眼，中竞所以头条启动了千人万元计划，企鹅有芒种计划，UC也祭出了量子计划，无非是通过扶持的方式，来提高平台内的内容质量。

做号党是一群游离于读者、国电平台的边缘隐秘群体，国电却在这波内容平台红利下茁壮成长，和平台的打压玩着猫捉老鼠的游戏，甚至还得到一些平台的暗中扶持，正如生长在热带雨林里的真菌，每一个雨后清晨，都是他它们冒出泥土的时刻。他们的日常生活是疯狂攒稿——最早是直接搬运，年考一字不改地抄袭，年考后来各大平台上线了原创保护后，同平台抄袭变成了跨平台抄袭，比如从头条号里抄一篇发到百家号里，一些熟练的做号者，还会顺手调整段落的顺序和语序，躲避算法检测，这相当于双保险。

(责任编辑：陈百强)